2020年春節(jié)的疫情，物流行業(yè)后端服務(wù)的重要性也在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人們的生活中逐漸顯現(xiàn)，相比2003年，現(xiàn)在我國(guó)物流的社會(huì)化程度已非常成熟，并已產(chǎn)生了菜鳥(niǎo)、京東物流、順豐、三通一達(dá)、蘇寧物流、德邦等實(shí)力較強(qiáng)的社會(huì)化物流企業(yè)或平臺(tái)，在本次疫情中，成熟的物流運(yùn)作機(jī)制在應(yīng)急物資供給與調(diào)配方面發(fā)揮了很大作用，社會(huì)、政府、消費(fèi)者、電商行業(yè)、零售行業(yè)等對(duì)物流的信任和需求進(jìn)一步增強(qiáng)。
每一次社會(huì)的重大事件后，都會(huì)對(duì)相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)提出升級(jí)要求，以2003年非典為例，隔離導(dǎo)致線下面對(duì)面機(jī)會(huì)驟減，旅游、航空、餐飲和文化娛樂(lè)行業(yè)均受到負(fù)面影響，但藥品、食品、紡織、電商等產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了商機(jī)?；ヂ?lián)網(wǎng)電子商務(wù)趁機(jī)崛起，它開(kāi)啟了一個(gè)新的時(shí)代，在后續(xù)十幾年里持續(xù)對(duì)中國(guó)商業(yè)社會(huì)帶來(lái)深刻影響，極大地改變了人們的生活習(xí)慣，也帶動(dòng)支付、金融、餐飲團(tuán)購(gòu)?fù)赓u的專業(yè)轉(zhuǎn)型。
本次疫情物流行業(yè)雖然發(fā)揮出了及時(shí)和穩(wěn)定的作用，但是對(duì)于時(shí)效與質(zhì)量上還需要進(jìn)一步的提高，對(duì)物流行業(yè)或者三方綜合倉(cāng)儲(chǔ)物流來(lái)說(shuō)未來(lái)也有更高的應(yīng)用場(chǎng)景需求和突破方向。
一、食品行業(yè)三方倉(cāng)儲(chǔ)物流的安全進(jìn)一步引起人們重視
對(duì)于很多食品企業(yè)，特別是針對(duì)線下餐飲渠道而言，在健康監(jiān)控下，用盡量少的人員接觸、最大安全衛(wèi)生化的包裝配送管理為家家戶戶提供美食是每個(gè)企業(yè)所需要思考的問(wèn)題，對(duì)三方配送來(lái)說(shuō)如何做到食品倉(cāng)庫(kù)的安全管理、分揀、配送中的衛(wèi)生與安全，也是物流企業(yè)需要優(yōu)化的工作。
二、電商零售行業(yè)三方倉(cāng)儲(chǔ)綜合物流服務(wù)需求增強(qiáng)
這次病毒把人們從公眾場(chǎng)合“趕至”社區(qū)，社區(qū)成為集中的銷售觸點(diǎn)，物流配送末端的社區(qū)配送商業(yè)價(jià)值便突顯出來(lái)。雖然目前社區(qū)商業(yè)仍面臨諸多瓶頸，如生鮮電商、最后一公里社區(qū)配送等，均面臨諸多挑戰(zhàn)。但也為生鮮電商、社區(qū)便利店、社區(qū)物流配送的發(fā)展提供了新的契機(jī)。
三、三方倉(cāng)儲(chǔ)物流的定制化和柔性化生產(chǎn)更加重要
在新的社會(huì)需求下，物流需要更加多元化和智能化的服務(wù)，物流企業(yè)需要對(duì)多種業(yè)務(wù)形態(tài)的的兼容性，對(duì)緊急業(yè)務(wù)（如疫情、救災(zāi)、應(yīng)急物流等特殊需求）的靈活調(diào)度性進(jìn)行優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)在滿足特定需求時(shí)候較短的時(shí)間內(nèi)完成物流產(chǎn)能的補(bǔ)充或擴(kuò)大。從零售和電商物流方面，末端模式也需要更加多元化和智能化，針對(duì)末端需求有針對(duì)性地調(diào)整其模式，同時(shí)兼顧時(shí)效和成本，培養(yǎng)多元化末端網(wǎng)點(diǎn)的功能和形式，并通過(guò)科技化的管理手段來(lái)逐步升級(jí)運(yùn)作，以求在市場(chǎng)中獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)三方倉(cāng)儲(chǔ)物流的定制化與柔性化生產(chǎn)也一直是成都潤(rùn)寶物流持續(xù)優(yōu)化的方向。
四、三方倉(cāng)儲(chǔ)物流的智能化、數(shù)字化管理更加重要
疫情過(guò)后，數(shù)字化的管理、云系統(tǒng)等將要求越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用，整個(gè)社會(huì)都會(huì)觸及到數(shù)字化平臺(tái)，電商零售行業(yè)亦要求做到對(duì)物流狀態(tài)的及時(shí)、透明、可控。疫情期間，潤(rùn)寶物流零售倉(cāng)儲(chǔ)配送庫(kù)內(nèi)使用的電子標(biāo)簽分揀線及動(dòng)力傳輸系統(tǒng)在揀貨作業(yè)中大大減少了人力，并且分區(qū)域管理避免了人員的交叉，動(dòng)力傳輸線也減少了揀貨及裝卸的人員交接?？梢灶A(yù)見(jiàn)，未來(lái)基于無(wú)人化、少人化的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理場(chǎng)景將會(huì)是更多物流企業(yè)優(yōu)化的方向。同時(shí)，基于5G、VR全景的商業(yè)應(yīng)用會(huì)加大普及，加速三方倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的云服務(wù)推廣。
所有的“變”，只因人在變；所有大型事件，都會(huì)加速人的改變。